Full kontroll på styrearbeidet, ikke bare møtene
Styrearbeidet i et IKS strekker seg ofte over tid, enda mer enn i et privat aksjeselskap. Saker går over flere møter (noen over flere år), styremedlemmer skiftes ut jevnlig, og tidligere beslutninger må kunne finnes igjen når nye spørsmål oppstår. Erfaringsmessig kommer det jevnlig også opp spørsmål om habilitet, ønsker om b-saker i protokollen og informasjonsflyt inn mot eierrepresentantene.
Et IKS som skal ha styreportal, bør derfor stille krav til mer enn effektiv møtegjennomføring. Styret trenger tilgang til riktig saksgrunnlag, sensitive dokumenter må være tilgjengelige for de riktige personene, og vedtak må kunne følges opp etter at møtet er avsluttet. Samtidig bør historikken være tilgjengelig uten at virksomheten er avhengig av enkeltpersoners e-postinnboks, notatblokk eller hukommelse.
Styreplan samler saker, dokumenter, protokoller og oppfølging i en sammenhengende struktur. Det gir styremedlemmene et bedre grunnlag for å forberede seg og sette seg inn i tidligere behandling, samtidig som administrasjonen får bedre oversikt over møtene, dokumentasjonen og det som skal følges opp.
Resultatet er trygghet, forutsigbarhet og kontinuitet i styrearbeidet, også når personer, saker og behov endrer seg over tid.