Legg til rette for en god prosess
Legg til rette for god dokumentasjon, gode behandlinger og beslutninger
Legg til rette for en god oppfølging av styrets beslutninger
The journey of a thousand miles must begin with a single step.
Lao Tzu
Gjennomføringen av styrebehandlingen skal være så smidig at styremedlemmene fokuserer på å gjøre de riktige tingene. Med Styreplan gjør styret tingene riktig.
Innkalling skal sendes ut i rett tid.
- Du velger selv om du vil innkalle manuelt eller et forhåndsdefinert antall dager før møtet. Styreplan sender ut en epost med lenke til all møteinformasjon.
Saksdokumenter skal gjøres tilgjengelig for styret. Protokoll fra forrige møte skal være lest og eventuelle kommentarer innhentet før møtet, slik at endringer kan innarbeides før signering.
- Du legger ut saksdokumenter når du ønsker. Styreplan sender melding til styremedlemmene dersom du ønsker. Saksdokumenter kan kommenteres i Styreplan i forkant av møtet slik at du møter bedre forberedt.
Styrets leder har ansvaret for å lede styrebehandlingen.
Eventuelle vedtak bør skrives under møtet og leses opp i sin helhet slik at man unngår uklarheter.
- Du kan skrive teksten rett inn i protokollmalen i Styreplan under møtet, og få underskrift! Forslag til vedtak kan du hente automatisk fra agenda/saksinformasjonen.
Eksempel: Under planleggingen og registreringen av saker i Styreplan merkes den enkelte sak med "sakstype"; Orientering, beslutning eller diskusjon. Denne merkingen avgjør rekkefølgen i agendaen som genereres automatisk i Styreplan.
På denne måten sikrer Styreplan at styret gjennomfører behandlingen/møtet så tidseffektivt som mulig.
1. Orienteringssaker består som hovedregel av at en person presenterer fakta (f.eks. økonomirapport eller status på tidligere vedtak). Det er ikke behov for hverken grundige diskusjoner eller beslutninger.
2. Beslutningssaker bør bestå av godt forberedte saker som ofte har vært diskusjonssaker tidligere, gjerne med ferdig vedtaksforslag.
3. Diskusjonssaker skal være grundige, er tidkrevende og medfører ofte at tidsskjema blir stramt.
Styrer som ikke følger disse enkle prinsippene opplever ofte at målet med den enkelte styresaken blir uklar. Det påligger styreleder å gjøre styremedlemmene oppmerksomme på prinsippene og styre møtet deretter.
Styreplan er levert av Systemfabrikken AS
Møllesvingen 2Ved å kombinere våre to sterke sider hadde vi en unik mulighet til å utvikle et nettbasert verktøy som bidrar til at praktisk styrearbeid kan gjennomføres på en enkel måte.
Det første spørsmålet vi måtte stille oss selv var: Hvem skal vi utvikle verktøyet for? Det er i utgangspunktet to målgrupper - styret og administrasjonen. Webteknologien åpnet et vindu for et system som tilfredsstiller begge målgruppenes krav - Styreplan.
Redaktør Henry Wengstrøm henry@styreplan.no, Grafisk design og implementasjon Systemfabrikken AS / Kai Lilleby kai@systemfabrikken.no