Styrets svakeste punkt?

Et styre som arbeider profesjonelt og effektivt fokuserer på de viktige diskusjonene og konklusjonene; vedtakene.

Oppfølging av vedtakene er ikke, slik noen tror, å vise mistillit til administrasjonen. Det er tvert imot en god måte å støtte daglig leder på. Det hindrer at det oppstår motstridende signaler og hjelper administrasjonen å holde fokus på ledelsens (styrets) målsettinger.

Derfor er det utviklet en egen modul i Styreplan som sikrer oppfølging av vedtak og tiltak.

Oppfølging i Styreplan

Når du skriver inn styrets vedtak i protokollen i Styreplan kan du velge å knytte tiltak til vedtaket.  Tiltak består av en tekst/oppgave (hva som skal gjøres), ansvarlig (hvem) og frist.

Styreplan lager deretter automatisk en "oppfølgingssak" i neste møte og det genereres en rapport som viser alle vedtak som har åpne tiltak.  Rapporten er ledelsens plan for gjennomføring av vedtakene.

På denne måten kan styret følge utviklingen i planen uten at det lages noe mer dokumentasjon fra administrasjonens side.

Etterhvert som tiltak fullføres forsvinner de ut av rapporten.